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1月5日，杭州政道置业公司召开2023年度经营工作会，房地产集团总经理徐勇清，党总支委员、常务副总经理饶芸及杭州政道置业公司全体员工参加会议。
杭州政道置业公司总经理彭鲁凤首先对杭州公司2023年经营工作进行了全方位复盘，客观地回顾了项目建立初期至今的工作成效、明确了接下来的发展目标和重点工作。
随后，各部门分别作了年度工作专题报告，对工作中存在的问题进行了深入分析，并提出改进建议。
饶芸肯定了项目团队的努力并提出了两点要求，一是希望各个条线工作要不断沉淀，不断细化，和总部加强沟通和融合；二是后续要加强工程品质的提升，力争拿奖，为房地产集团高质量发展做出更大的贡献。
徐勇清首先对项目取得五开五罄的成绩表示肯定，对团队的凝聚力、战斗力、专业度以及管理的颗粒度上表示赞赏。同时，对项目团队提出了五点要求，一是要深化思考管理界面更加精细化；二是要勤做总结复盘工作；三是成本条线的招采工作要持续更进，把无效成本做一定的释放，同时做到宣传效果高度兑现；四是工程条线要保证一定比例的签证变更率；五是财务方面要前置做好全过程的税筹工作。最后，徐勇清强调，临近年关，团队要做到保障安全，履行补位职责，做好安全生产和信访维稳工作，及时督促整改安全隐患。
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