1月14日，房地产集团杭州政道置业公司召开2024年度经营工作会，房地产集团党总支委员、常务副总经理饶芸及杭州公司全体员工参加会议。

杭州公司项目总经理彭鲁凤首先对杭州公司2024年经营工作进行了全方位复盘，客观地回顾了项目2024年的工作进展、明确了接下来的发展目标和重点工作。随后，各部门分别作了年度工作专题报告，对工作中存在的问题进行了深入分析，并提出改进建议。

饶芸肯定了项目团队的努力并提出了五点要求，一是打好项目交付的攻坚战，全力推进工程各项工作；二是打好项目品质的提升战，交给业主一个满意的答卷；三是筑牢“安全生产”保卫战，项目团队要对施工单位进行多方位、全角度的管控；四是做好“提升管理”的持久战，2025年是做好项目资金管控、管理的关键年，各部门要做好及时协调，共同推进；最后要求杭州团队密切关注杭州土拍市场情况，实时掌握最新讯息，寻求新的机会。