11月27日，房地产集团召开2024年度内控建设会。会议由房地产集团党总支委员、常务副总经理饶芸主持，房地产集团各中心负责人、南昌本地各项目公司相关人员参会，外地公司相关人员通过视频参会。

此次会议是房地产集团按照《南昌市政公用房地产集团有限公司2024年内控体系建设工作方案》及《2023—2025年南昌市政公用房地产集团有限公司内控体系监督评价工作规划》的工作要求，不断优化内部控制体系、提高企业经营管理水平和风险防范能力的重要举措。会上，各中心、各公司对2024年完善制度体系建设工作进展情况进行了汇报。

饶芸对各中心、各公司制度体系建设相关工作表示肯定，明确了内部控制体系建设工作的重要性，提出三点工作要求，一是各中心结合工作实际，对现有的制度和流程进行梳理，在年底前完成公司制度的修订与更新工作；二是各全资子公司按照《南昌市政公用房地产集团有限公司2024年内控体系建设工作方案》上的时间节点按时保质地完成具体工作内容，形成工作成果；三是各中心、各公司要结合自身业务特点、业务环境、业务发展，围绕内部控制体系的优化进行信息交流与沟通，构建权责明晰、协同高效的内部管理环境，同时将内部控制及风险管理工作作为长效化机制，不断增强内控体系的科学性、系统性和有效性，为房地产集团健康可持续发展提供安全保障。