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10月14日，市政公用集团党委委员、副总经理章勇一行莅临市政公用城二期项目视察调研，市政公用集团副总工程师、房地产集团党总支书记、董事长朱江华，市政公用集团安监（信访）部部长熊新国，房地产集团总经理徐勇清，市政公用集团安监（信访）部副部长徐汉君，房地产集团副总经理胡晓缨，党总支委员、副总经理杜勇胜及相关单位负责人陪同。
章勇一行参观了安全文化阵地区域样板后深入项目现场了解项目施工现状与售楼中心建设进展情况，随后在项目部召开调度会。在详细听取项目相关负责人对项目工程进展情况的汇报后，熊新国提出，市政公用城二期项目作为市政公用集团的一号项目，通过打造好安全文化阵地的工作，将安全生产管理的文化氛围传递到项目现场各个工序当中，同时项目作为集团内安全生产管理工作的标杆要做好引领带头作用，全力以赴做好安全文明生产管理工作。
最后，章勇提出四点要求：一是通过对项目的各项工作的实际管控，横向对比优秀地产公司在项目实际操盘中的工程、成本、设计、营销等方面的差距，因地制宜，利用周边的各类资源，努力学习优秀管理经验和体系的打造。二是通过操盘本项目，不断汲取项目内的操盘经验，加强学习外部优秀地产项目管理体系，制定一系列适用于指导房地产集团走向专业化地产的精细化项目管理标准体系。三是做好项目现场的精细化管控措施，进一步提升项目精细化管理水平，各专业管理技术人员要下沉到项目一线，优化项目各专业施工工作存在的问题，把房地产项目每一道工序的打造当做工艺品打磨，为增强管理管控实效提供更加有力的支撑。四是通过对本项目的整体打造，提升房地产项目开发的实操能力，从而成就一批项目操盘实干专业人才，逐步追上国内标杆地产的项目管理水平，为房地产集团的未来发展夯实基础。
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