|
为进一步加强内部管控、部门联动，加强项目一线的管理意识，统筹施工各参建方，8月28日，房地产集团组织开展《如何突破房地产工程管理瓶颈——现代工程管理体系的破解之道》主题培训，房地产集团总经理徐勇清主讲。房地产集团总工程师舒晓，党总支委员、副总经理黄勇强、杜勇胜以及相关专业职能部门员工代表参加了此次培训。
此次培训内容从工程质量中出现的问题、工程管理七大短板，缺乏工程管理标准和工程技术标准、新形势下企业对工程质量管理的要求等方面进行了详细的讲解和分析，并通过理论结合当前项目实际的方式进行了整体和局部的案例剖析、指导。
参训人员纷纷表示，本次培训内容覆盖面广、针对性强、实用性高，对提高实际工作能力具有指导意义。
徐勇清强调，安全生产人人有责，强抓细节，要通过科学、合理的系统工程管理来确保安全生产落到实处。房地产集团也将在今后进一步加强对工程管理相关业务知识的培训和考核，不断提高工程技术管理人员的综合素质和工程管理水平，促进工程质量管理在各项目的有效执行和落地。
| 